Smart Factory Digitalisierung
Wer nicht jetzt die Weichen stellt für die Zukunft, ist schnell vom Markt verschwunden
Durch die Digitalisierung entstehen nicht nur neue Produkte und Dienstleistungen, sie hat auch einen Strukturwandel zur Folge, der neue Fähigkeiten und Fertigkeiten verlangt. Gerade für Klein- und Mittelbetriebe ist es daher wichtig zu wissen, welchen Trends man folgen sollte und wie die eigene Strategie dafür aussehen muss.
Fünf Schritte zur erfolgreichen Digitalisierung:
- Eine betriebswirtschaftliche Unternehmensanalyse durch einen externen Berater. Oft sind Kleinigkeiten, deren Umstellung enorme Effekte zeigen: Nur aus interner Unternehmenssicht erkennt man diese meist nicht.
- Aus jeder Unternehmensanalyse ergeben sich Quick Wins – die gilt es rasch umzusetzen.
- Analyse der Digitalisierungsmöglichkeiten und welche Veränderungen sich daraus ergeben.
- Analyse, in welche Veränderungen die größten Gewinne liegen – diese Projekte sind anzugehen
- Messen von Aufwand und Nutzen. KPI´s definieren und sofort mit dem Sammeln von Daten beginnen, um rechtzeitig weitere Anpassungsschritte setzen zu können.
Wir erarbeiten eine konkrete Umsetzungsstrategie mit Ihren Mitarbeitern! Dabei gibt es die Möglichkeit einer Gesamtlösung, aber auch von Einzellösungen, die zum Ziel führen.
Wandlungsfähige Produktionssysteme
- Die Veränderungsfähigkeit von Produktionssystemen ist zu einem wichtigen Erfolgsfaktor geworden.
- Die systematische Gestaltung der Wandlungsfähigkeit von Produktionssystemen befähigt Unternehmen, auf Marktanforderungen schnell und aufwandsarm zu reagieren.
- Wir entwickeln mit Ihnen eine „Masterplan“ Vorgangsweise, der technische, organisatorische und logistische Teillösungen zur Erhöhung der Wandlungsfähigkeit von Produktionssystemen zu einer Gesamtlösung zusammenführt.